Ilgtermiņa pētījumi ir parādījuši, ka uzņēmēja domāšana un ierēdņa domāšana ievērojami atšķiras. Šī atšķirība ir īpaši pamanāma krīzes situācijās. Vladimirs Kogans prasmīgi apvienoja uzņēmējdarbību un valsts dienestu.
Sākuma apstākļi
Uzņēmējdarbības rentabilitāti nosaka darbības veids. Naftas ieguve dod lielāku atdevi nekā būvniecība. Savukārt banku darbība ir izdevīgāka nekā naftas pārstrāde. Vladimirs Igorevičs Kogans pēc rūpīgas tirgus situācijas analīzes pieņēma lēmumu Solomonovo. Viņš konsekventi sāka uzņēmējdarbību banku sektorā, un ar iegūtajiem ienākumiem viņš ieguva akcijas naftas kompānijās. Šajās darbībās nav nekā noziedzīga vai neparasta. Faktiski tas ir normāls tirgus mehānisms.
Topošais uzņēmējs dzimis 1963. gada 27. aprīlī parastā padomju ģimenē. Vecāki tajā laikā dzīvoja slavenajā Ļeņingradas pilsētā. Mans tēvs strādāja par inženieri inženiertehniskajā rūpnīcā. Māte mācīja ekonomiku vienā no viņu institūtiem. Pirmsskolas vecumā vecmāmiņa nodarbojās ar bērna audzināšanu. Viņa iemācīja Vladimiram rakstīt, lasīt un skaitīt. Zēnam skolā veicās labi. Viņa mīļākais priekšmets bija matemātika. Pēc astotās klases viņš tika pārcelts uz īpašu skolu ar fizisku un matemātisku aizspriedumu.
Profesionālā darbība
Pēc skolas Koganam divus gadus nācās dienēt armijā. Atgriežoties civilajā dzīvē, viņš pabeidza Inženiertehnisko institūtu. 90. gadu sākumā, kad valsts ekonomika tika pārcelta uz tirgus principiem, Vladimirs Ņevas pilsētā bija viens no pirmajiem, kas sāka uzņēmējdarbību. Viņš atvēra vairākus veikalus datortehnikas tirdzniecībai. Datori un piederumi tika iegūti no Eiropas un Amerikas par izdevīgām cenām. Šādā veidā uzkrājis kapitālu, Kogans ieguva balsošanas akcijas Promstroybank.
2004. gadā Vladimirs Igorevičs saņēma piedāvājumu ieņemt atbildīgu amatu Federālajā būvniecības aģentūrā (Gosstroy). Sākumā viņam bija jāpabeidz aizsargdambja būvniecība Kronštates apkārtnē. Divus gadus vēlāk Kogans tika pārcelts uz Maskavu un iecelts par uzņēmuma Mosmetrostroy direktoru. 2012. gadā veiksmīgs vadītājs pārņēma Valsts būvniecības komitejas vadītāju. Bet sešus mēnešus vēlāk viņš nolēma atstāt civildienestu un atgriezās uzņēmējdarbībā. Tajā laikā Kogans bija uzņēmuma Neftegazindustriya īpašnieks un galvenais Uralsib bankas ieguvējs.
Esejas par personīgo dzīvi
Uzņēmējs nav slēpis personīgo dzīvi. Viņš visu savu pieaugušo dzīvi nodzīvoja likumīgā laulībā. Vīrs un sieva izaudzināja un izaudzināja četrus bērnus - trīs dēlus un meitu. Vecākais dēls strādāja par tēva palīgu.
2018. gada pavasarī Vladimiru Koganu pārcieta insults, pēc kura viņš vairs nevarēja atgūties. Uzņēmējs un ierēdnis aizgāja mūžībā 2019. gada jūnijā pēc smagas un ilgstošas slimības.
