Kas labs General Motors, tas ir labs Amerikai. Vietējie uzņēmēji labprāt citē šo vēstījumu, kad runa ir par subsīdijām vai subsīdijām privātajam biznesam no valsts budžeta. Lielo uzņēmumu vadītājiem, protams, ne visiem, ir izdevies pielāgoties jaunajiem ekonomiskajiem apstākļiem, kas parādījās pagājušā gadsimta 90. gados. Viņu vidū ir Iļja Iosifovičs Klebanovs, kurš faktiski darbojās valsts dienestā.
No inženiera līdz direktoram
Pēdējo trīsdesmit gadu laikā darba slavas pilsēta Ļeņingrada ir pārvērtusies par standartiem neatbilstošu apmetni. Jā un nē tas jau atrodas valsts kartē. Budžeta iespēju dēļ Pēterburga uztur iepriekš izveidojušās tradīcijas. Pasaulslavenais LOMO uzņēmums turpina ražot produktus, kas ir pieprasīti pasaules tirgū. Uzņēmuma ģenerāldirektors Iļja Iosifovičs Klebanovs pielika daudz pūļu, lai saglabātu ražošanu. Saskaņā ar šīs personas biogrāfiju var izpētīt tirgus ekonomikas veidošanās procesu viņa dzimtenes plašumos.
Pilsēta pie Ņevas joprojām tiek uzskatīta par neoficiālu Krievijas provinces galvaspilsētu. Šeit cilvēki saņēma kvalitatīvu izglītību un darba iemaņas. Pēc pensionēšanās militāristi centās reģistrēties Sanktpēterburgā. Iļja Klebanovs dzimis 1951. gada 7. maijā gaisa spēku virsnieka ģimenē. Māte strādāja par apdrošināšanas aģentu. Skolā zēns mācījās labi un vecākiem neradīja papildu nepatikšanas. Pabeidzis imatrikulācijas apliecību, viņš iestājās vietējā politehniskajā institūtā, lai iegūtu augstāko izglītību. 1974. gadā viņš aizstāvēja diplomu un trīs gadus strādāja ar izplatīšanu NPO Electron.
Ieguvis ražošanas pieredzi, 1977. gadā viņš ar paaugstinājumu pārcēlās uz optiski mehānisko rūpnīcu. Vēlāk šis uzņēmums valstī kļuva pazīstams kā LOMO uzņēmums. Ja vērtējam Klebanova virzību pa karjeras kāpnēm, tad viņa karjera attīstījās diezgan veiksmīgi. Līdz 90. gadu sākumam, kad visiem adekvātiem cilvēkiem kļuva skaidra perestroikas neizbēgamība, Iļja Iosifovičs ieņēma galvenā inženiera vietnieku. Ekonomiskā mehānisma maiņa, ilgtermiņa plānošanas noraidīšana un pāreja uz tirgus attiecībām pārsteidza daudzus līderus.
Bija jāpieliek titāniskas pūles, lai uzturētu ražošanu, speciālistus un nodrošinātu tirgu unikāliem produktiem. Apstākļu dēļ daudz kas tika zaudēts, bet galvenās tehnoloģiskās līnijas un slavenais zīmols tika saglabāts. 1992. gadā Klebanovs kļuva par asociācijas ģenerāldirektoru. Pateicoties saglabātajiem sakariem un nevainojamai reputācijai, viņam izdodas uzņēmumam piesaistīt nopietnas investīcijas. Liela mēroga uzlējumi ļāva veikt rekonstrukciju, iegādāties jaunu aprīkojumu un ienākt starptautiskajā tirgū ar populāriem produktiem.
No direktora līdz ministram
Tajā laikā pārdzīvojušie Sanktpēterburgas uzņēmumi bija ļoti sarežģītā situācijā. Apgrozāmo līdzekļu un pārdošanas tirgu trūkums draudēja pilnībā apstāties. Iļjas Klebanovas organizatoriskā pieredze izrādījās pieprasīta arī pilsētas mērogā. Pēc īsām sarunām viņš devās strādāt uz mēra biroju. Jāatzīmē, ka 90. gadu vidū ekonomikā akūti trūka kompetentu vadītāju. Katrs veiksmīgais vadītājs nonāca valsts prezidenta personāla nodaļas uzmanības lokā. Pateicoties pašreizējai atlases sistēmai, 1999. gadā Klebanovs, kā saka, tika nogādāts Maskavā premjerministra vietnieka amatā militāri rūpnieciskā kompleksa attīstībai.
Ekonomikas virziens, par kuru atbildēja Sanktpēterburgas kandidāts, bija atbildīgs un grūts. Klebanovs saskārās ar uzdevumu saglabāt pietiekamu rūpniecības potenciālu, lai nodrošinātu valsts aizsardzību. Tajā pašā laikā bija nepieciešams atbrīvoties no sekundārajiem uzņēmumiem un neuzņemtajiem uzņēmumiem. Premjerministra vietnieks atradās pozīcijā, ko sauc par "starp akmeni un cietu vietu". Grūtības sagādāja arī dokumentu un tehnoloģiju slepenības nodrošināšanas sistēma. Dažas amatpersonas nevilcinājās tirgoties ar valsts noslēpumiem.
Viņa rīcību asi kritizē vadītāji, kuri bija spiesti slēgt savas pārziņā esošās rūpnīcas un rūpnīcas. Tomēr Klebanova nozīmīgais ieguldījums Krievijas militāri rūpnieciskā kompleksa saglabāšanā nav noliedzams. Viņam nācās izturēt daudzas grūtas dienas periodā, kad notika traģiskie notikumi ar Kurskas zemūdeni. Iļjam Iosifovičam nācās dalīties ar valsts prezidentu visos negatīvās un izmisuma uzliesmojumos, kas krita uz valsts vadības galvām. Tajā pašā laikā bija nepieciešams atrisināt pašreizējos padoto nozaru reformēšanas uzdevumus. 2005. gada rudenī pie Ostankino TV torņa izcēlās ugunsgrēks. Klebanovam tika uzdots novērst sekas.
Atgriezieties dzimtajā zemē
Iļja Klebanovs kā īsts Ļeņingraders vienmēr ir palicis uzticīgs savai dzimtajai pilsētai. Protams, beidzās ilgais laika posms, kas bija jāpavada darbā Mātes krēslā. Prezidents uzticēja Klebanovam viņa pārstāvja sarežģītos pienākumus Ziemeļrietumu federālajā apgabalā. Pārstāvja galvenā mītne atrodas Sanktpēterburgā. Jaunā vietā, lai gan šeit viss jau sen ir pazīstams līdz sīkākajām detaļām, Klebanovs rūpīgi izpilda savus pienākumus, nepieļaujot brīvības vai šaubīgu radošumu.
No pirmā acu uzmetiena var šķist, ka prezidenta pārstāvja amats noteiktā teritorijā ierēdnim neuzliek nopietnus pienākumus. Tas ir maldinošs iespaids. Gan prezidents, gan premjerministrs var zvanīt jebkurā laikā un pieprasīt paskaidrojumus par jebkuru tēmu. Zinot valsts dienesta specifiku, Klebanovs vienmēr turēja pirkstu uz notikumu pulsa. 2011. gadā, sasniedzot pensijas vecumu, Iļja Iosifovičs atstāja amatu un pārcēlās uz privātpersonu kategoriju.
Ir pienācis laiks teikt, ka Iļjas Klebanovas personīgā dzīve, atšķirībā no valsts ekonomikas, jau no paša sākuma ir stabila un nav nodevība. Savulaik vīrs un sieva tikās darba vietā - abi strādāja LOMO uzņēmumā. Pagājušajā periodā viņiem bija divi bērni, dēls un meita, dzimuši, auguši un pametuši savas mājas.
