Džeku Velču vairāku iemeslu dēļ sauc par lielisku menedžeri. Tomēr vissvarīgākās ir pārliecība par sevi, uzticēšanās cilvēkiem un vēlme darīt vairāk, nekā jums tiek prasīts. Viņš sāka savu karjeru no viszemākās pozīcijas General Electric un sasniedza augstāko līmeni.
Kad viņš kļuva par General Electric izpilddirektoru, visi teica, ka šādu pātagu mainīt nav iespējams, un tajā ir bezjēdzīgi veikt jebkādas izmaiņas. Tas nozīmē, ka jums nevajadzētu ieguldīt naudu tās akcijās. Tomēr Welčs to panāca tā, ka viņa uzņēmuma akciju vērtība divdesmit reizes pieauga divdesmit gados, kad viņš bija izpilddirektors.
Biogrāfija
Džeks Velčs ir dzimis 1935. gadā Peabody, Masačūsetsā. Viņa ģimene bija draudzīga un cieši saistīta, un tas deva zēnam pārliecību, ka viņa dzīvē viss būs kārtībā. Kopš bērnības viņš nedaudz stostījās, bet nepievērsa tam uzmanību. Džeka samulsuma vietā kļuva par spēcīgu, atlētisku un veiksmīgu studentu.
Pēc vidusskolas beigšanas viņš pabeidza Masačūsetsas universitāti un pēc tam doktora grādu ieguva Ilinoisas universitātē.
1960. gadā viņš sāka strādāt par jaunāko inženieri General Electric. Un pirmā mācība, ko jaunais speciālists šeit iemācījās, ir tāda, ka jums ir jādara vairāk, nekā jums prasa, tad jūs tiksiet pamanīts.
Jau toreiz ambiciozais jaunietis negrasījās sēdēt zemākā pozīcijā. Viņa mērķis bija pastāvīga izaugsme un karjeras virzība.
Viņa uzdevums bija prezentēt savas idejas vecākajiem pētniekiem, un viņi jau tās apstiprināja vai nē. Tad Džeks nodibināja attiecības ar visiem vecākajiem un ieguva arī izpilddirektora Rubena Gutofa uzticību. Šeit noderēja viņa stratēģija “darīt vairāk, nekā lūdza”, un viņu sāka svinēt citu jauno darbinieku vidū.
Reiz Welcham apnika šī kņada, un viņš nolēma atmest. Tad viņš redzēja, ka viņa stratēģija darbojas: viņam piedāvāja paaugstinājumu un paaugstinājumu.
1963. gadā viņš iemācījās dzīves mainīgu mācību no vecākā izpildītāja Čārlija Rīda. Ķīmijas rūpnīcā notika Velča vainas dēļ sprādziens, un viņš ar trīcošu sirdi devās uz Rīdu "uz paklāja". Zvērestu vietā viņš dzirdēja pavisam ko citu: līderis mierīgi lūdza viņu pateikt, kādus secinājumus viņš izdarīja pēc sprādziena un kā turpmāk izvairīties no šādām katastrofām.
Šī situācija Džekam piešķīra vēl lielāku pārliecību par savām spējām, kā arī padarīja viņu par uzticīgu GE darbinieku. Kopš tā laika viņš sāka ātri kāpt pa karjeras kāpnēm, izmantojot sakarus, pārliecināšanu, lūgumus un citus līdzekļus. Tomēr šis nebija tikai personiska labuma gūšanai: viņš redzēja, ka uzņēmumā daudz ko var mainīt uz labo pusi, un viņš zināja, kā to izdarīt. Viņš ļoti vēlējās padarīt GE modernāku un mazāk birokrātisku.
Kāpjot pa karjeras kāpnēm, viņš izstrādāja pats savu vadības stilu: bez žēlastības atlaida tos, kuri neatbilda viņa prasībām, un piespieda viņu smagi strādāt un dāsni maksāt tiem, kas viņam piemēroti kā speciālisti.
1971. gadā Velss kļuva par uzņēmuma ķīmijas un metalurģijas nodaļas vadītāju, bet 1981. gadā - par tās izpilddirektoru. Tātad divdesmit gadu laikā viņš izturēja divdesmit deviņus strukturālus karjeras kāpņu posmus - tas ir vēl nebijis rezultāts.
Personīgajā dzīvē
Džeka Welča personīgajā dzīvē viss bija arī vētrains: viņš divdesmit astoņus gadus dzīvoja kopā ar savu pirmo sievu, viņiem ir četri bērni. Pēc tam viņš kļuva par vēl divu sieviešu vīru: četrus gadus dzīvoja kopā ar Džeinu Bīsliju, un joprojām dzīvo kopā ar rakstnieci Sūziju Vetlauferi, viņi kļuva par vairāku grāmatu līdzautorēm.
