Iegūt autoritāti komandā nemaz nav viegli. Taču autoritāte ir dinamiska parādība. Noteiktos apstākļos tas samazinās. Prakse rāda, ka labāk ir saglabāt izveidoto autoritāti nekā atjaunot zaudēto. Bet kā to atgūt?
Instrukcijas
1. solis
Ja kāda iemesla dēļ esat zaudējis autoritāti komandā, nemēģiniet uzreiz visiem uzmācīgi pierādīt, ka neesat tik slikts, kā šķietat no malas, ka apstākļi piespieda jūs rīkoties slikti. Dodiet cilvēkiem laiku, lai atbrīvotos no nepatīkamās darbības sajūtas, kas iedragāja jūsu uzticamību. Varbūt pēc kāda laika jūs varēsiet to atgriezt iepriekšējās pozīcijās. Ja pašreizējā situācija jūs ļoti nomāc, tad labāk būtu pamest šo komandu vai pamest darbu.
2. solis
Autoritāte komandā lielā mērā ir atkarīga no personiskajām īpašībām. Mēģiniet kritiskā brīdī birojā ātri pieņemt apzinātu lēmumu un to īstenot, neļaujot kolēģiem vilcināties un iebilst. Parādiet stingrību, neatlaidību un apņēmību konkrētā situācijā. Noteikti jūsu izlēmīgā rīcība un pozitīvais lietas rezultāts atgriezīs kolēģu uzticību un palielinās jūsu satricināto autoritāti viņu acīs.
3. solis
Var rasties situācija, ka jūs pēkšņi ieceļ par vadītāju. Centieties atgūt zaudēto autoritāti, neietekmējot kolektīvu tikai ar spēku, ko deva oficiālā nostāja. Parādiet savas organizatoriskās prasmes un prasmes visaugstākajā pakāpē. Iemācieties pareizi pieprasīt no padotajiem savu tiešo pienākumu, jūsu pasūtījumu un rīkojumu izpildi, ņemot vērā katra darbinieka pieredzi un zināšanas. Nekādā gadījumā neturiet padotos pastāvīgā spriedzē pirms iespējamās soda. Kompetenta vadība var atjaunot uzticamību.
4. solis
Mēģiniet piemērot demokrātisku vadības stilu, uzklausot kolēģus profesionālos jautājumos. Cik bieži vien iespējams, sazinieties ar padotajiem, neuzkrītoši iedziļinoties viņu vajadzībās un lūgumos, vajadzības gadījumā palīdziet viņiem. Atcerieties, ka jūsu apzinātajām un pozitīvajām darbībām jāatgūst zaudētā uzticamība.
