Komandas veidošana jeb komandas veidošana attiecas uz dažādām aktivitātēm, lai izveidotu komandu un uzlabotu tās sniegumu. Šis jēdziens visbiežāk tiek izmantots uzņēmējdarbībā, un tas ir daudzsološs korporatīvās vadības modelis.
Komandas veidošanas prasmes un komandas gars
Veiksmīgas komandas izveidošanas process no darbinieku grupas sākas ar komandas darba prasmju veidošanos un attīstību, kas kalpo par pamatu efektīvai vadībai. Komandas darba prasmes ietver kopēja mērķa saskaņošanu ar personīgo un personīgas atbildības uzņemšanos par kopīgā darba rezultātu.
Svarīgas veidojamās komandas prasmes ir tās dalībnieku konstruktīvā mijiedarbība savā starpā, viņu spēja pašpārvaldīt un pieņemt vienu lēmumu, par kuru vienojas visi. Komandas veidošanas procesa vēlākā posmā darbinieki attīsta prasmi vadīt situāciju situācijā un spēju elastīgi mainīt darba stilu atbilstoši grupai uzticētajam uzdevumam.
Svarīgs komandas veidošanas elements ir komandas gara veidošanās, kas tiek saprasts kā psiholoģisko parādību kopums, kas raksturīgs neformālām attiecībām starp darbiniekiem un viņu kolēģiem un uzņēmumu. Komandas gara attīstība ir vērsta uz saliedētības un savstarpējās uzticēšanās izjūtu starp kolēģiem. Tas ir arī paredzēts, lai motivētu komandas locekļus strādāt kopā, palielinātu neformālo vadības autoritāti un stiprinātu darbinieku lojalitāti uzņēmumam.
Komandas izveides soļi
Komandas veidošana ietver arī komandas atlases un optimizācijas aktivitātes, kā arī dažādu lomu funkcionālu sadalījumu starp darbiniekiem. Efektīvam vadītājam labi jāapzinās savu padoto stiprās puses un tās jāizmanto, lai sasniegtu optimālus rezultātus. Komandas veidošanas aktivitātes izceļ arī tādus uzdevumus kā labvēlīgas darba atmosfēras radīšana un horizontālu savienojumu veidošana dažādos organizācijas līmeņos.
Personāla vadības jomā komandas veidošanu saprot kā pasākumus, lai uzlabotu darbinieku komandas darbu. Tās var būt dažādas korporatīvās programmas un sports, korporatīvais brīvprātīgais darbs un dalība labdarībā.
Netieši komandas veidošanas pasākumos ietilpst darbinieku dzimšanas dienas svinības, uzņēmuma dibināšanas dienas, Jaunie gadi utt. Šādas aktivitātes ir vērstas uz vispārēju komandas veidošanu, neoficiālu saišu stiprināšanu un savstarpējas uzticēšanās palielināšanu, kas labvēlīgi ietekmē komandas gara stiprināšanu.
